gerentes, no empleados

Es un hecho que los arquitectos se les dificulta su desarrollo profesional, porque al insertarse en las redes de demanda laboral, sobra la oferta de mano de obra. El arquitecto no logra cubrir el exceso de horas ociosas, subutilizando sus conocimientos y habilidadesEscriba aqui el resumen a mostrar



Y sucede que dentro de la cadena de gestión que se forma desde la necesidad hasta la satisfacción de productos y servicios ligados a la habitabilidad, el arquitecto esta al final.
El arquitecto, prácticamente, se ha convertido en un obrero de ideas del cual muchos intermediarios estan antes que el, reflejando que al no saber ser gestor de su propia demanda, las pegas le llegaran por otros. Siendo contratados como meros empleados free lance y con una estructura muy transitoria e inestable, dejan en el camino un margen de perdida de status en la estructura, que los vuelve casi un dibujante mejor preparado, un buen burócrata tipo yes man o un arquitecto multi propósito que debe hacerlas todas.
Un episodio muy cotidiano que retrata esta falta de capacidad de generar gestión habitacional y que los ponga en la cúspide de la cadena, ocurre en las llamadas EGIS que el MINVU implemento para prestar asistencia tecnica a la gente de escasos recursos sin vivienda. Al ser objeto de los programas de subsidio habitacional, se crea gran necesidad de proyectos, diseños y gestión. Sin embargo, los arquitectos no han sabido captarla desde un inicio. Siendo un espacio especialmente adecuado para tomar grupos sociales y entregarles un producto arquitectónico, los arquitectos no se interesan por trabajar este nicho.
Es muy revelador que estas entidades de gestion inmobiliaria social que organizan la demanda de vivienda para estos sectores y que postulan a fondos concursables de proyecto, en su gran mayoría esta lideradas por personas que no son arquitectos.
Mas bien, estas EGIS contratan a arquitectos para que hagan la pega, pero como meros empleados. Una pega que les debiera corresponder por esencia.
Con el objeto de crear conciencia y motivar la formación de equipos gestores, se esta gestionando por esta delegación la venida de Jaime silva, jefe ditec minvu a fin de que explique la forma de incorporarse a estos programas de asistencia técnica. La idea es formar gerentes y no empleados.